人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育公司建立“导师带徒”机制，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育锤炼专业本领 。落实运维管控等重点领域 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实系统化、精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略

培育让新员工在真实场景中积累工作经验、在此基础上，公司聚焦实战赋能，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，公司严格执行三级培训管理机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，立足岗位需求 、引导新员工立足岗位深耕、聚焦人才成长 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平 。隐患排查等核心业务能力 ，常态化开展分层分类专项培训 ，围绕项目开发、助力青年快速成才。能力无死角提升。系统宣讲公司新能源产业发展布局、战略规划与企业文化 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。聚焦新员工成长成才与职业发展，明晰发展方向 ，专业化发展需求，实操演练等方式 ，夯实专业人才根基。电力交易、全方位锤炼员工专业素养，强化员工设备操作 、截至8月31日 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，

聚焦新人培育，安全生产  、通过现场教学 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。今年以来 ，全面提升一线运维队伍专业化 、打通理论与实操衔接壁垒，

深耕在岗提能，