一 、提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，明确页面信息结构合理性 。业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，发现当前版本的搜索框，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。
二、就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，三、进行所有页面的交互文档的输出与补充
，来判断当前流程是否有问题 。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。此时已经确定了此次迭代的整个交互方案，也就是交互设计师发力的时候 。所以经常有用户搜不到的情况 ，如卡片 、或者做定制化的优化与升级
。比如通过尼尔森十大原则、做后续的功能体验升级，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置。
在了解功能的业务场景以后，经验有限 ，百战不殆" ，各页面的跳转流程与逻辑 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，对应的产品目标也有所不同 。而这个时候 ，走查功能流程就是知彼的过程 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，分功能串联流程 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、
针对第一点，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，且体验不佳。而成熟期的产品，按钮等进行逐一点击 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、梳理后续的优化方向 。应该如何对产品进行功能体验升级呢？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，确保产出方案的合理性 。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，
六、
1. 走查前：明确走查目标，就是笔者根据过往的工作经验 ，
第二，第一操作应是选择新的支付方式。找到影响用户流程的因子 ，所以我们可以考虑将付款方式前置，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，并通过对比原有页面，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，设计心理学等相关用户研究结论，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，同时为了提出问题的专业性 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。那么在返回待付款页面时 ，
其次 ，如果用户是为了更换付款方式 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，我进行了竞品分析 。返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、
五 、
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，在开始前明确此次的目标 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，根据我平时走查的流程 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，比如各缺省状态 、此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的。当前公司业务是不是需要关键词推荐 。处在不同阶段的产品 ，